Votre entreprise crée de la valeur.
Votre patrimoine doit la capter.
Beaucoup de dirigeants concentrent l'essentiel de leur patrimoine dans leur outil professionnel. Nous travaillons les deux ensemble, la rémunération et la protection d'un côté, la constitution d'un patrimoine privé de l'autre.
Les six sujets d'un dirigeant
Rarement traités ensemble, alors qu'ils dépendent les uns des autres.
L'arbitrage rémunération et dividendes
Salaire, dividendes, intérêts de compte courant : chaque euro sorti de la société supporte une fiscalité et ouvre des droits différents. L'arbitrage se calcule, il ne se devine pas.
Faire chiffrer votre situationLa retraite du non salarié
Les régimes des TNS servent des pensions nettement inférieures à celles des salariés à revenu comparable. Le PER individuel déduit vos versements du bénéfice imposable dans la limite de votre plafond.
Le plan d'épargne retraiteLa prévoyance et la santé
Un arrêt de travail prolongé sans couverture adaptée met en jeu à la fois vos revenus et la continuité de l'entreprise. Les contrats Madelin restent déductibles dans des limites précises.
Auditer vos contratsLa trésorerie d'entreprise
Une trésorerie excédentaire laissée sur un compte courant perd du pouvoir d'achat chaque année. Contrats de capitalisation, comptes à terme et supports obligataires répondent à des horizons différents.
Étudier votre trésorerieL'immobilier professionnel
Détenir ses murs en direct, via une SCI à l'impôt sur le revenu ou à l'impôt sur les sociétés, ne produit ni la même fiscalité annuelle ni la même fiscalité à la revente.
Les solutions immobilièresLa préparation d'une cession
Un pacte Dutreil ou un apport-cession se prépare des années avant la vente. Une fois la cession signée, la plupart des leviers sont fermés.
Transmission et successionComment nous procédons
Le patrimoine professionnel et le patrimoine privé sont examinés dans le même bilan.
Le bilan croisé
Nous reprenons vos statuts, votre dernière liasse fiscale, vos contrats de prévoyance et votre avis d'imposition personnel. Ce croisement fait apparaître les doublons de couverture et les angles morts.
Le chiffrage des arbitrages
Chaque option est mesurée en net, après cotisations et après impôt, sur votre horizon réel. Une économie de charges qui ampute vos droits futurs n'est pas une économie.
La mise en place et la révision annuelle
Nous mettons en œuvre les solutions retenues avec nos partenaires, puis nous les revoyons chaque année : un changement de statut ou de rémunération suffit à rendre une stratégie inadaptée.
Questions fréquentes des dirigeants
Travaillez-vous avec mon expert-comptable ?
Oui, et c'est préférable. L'expert-comptable maîtrise la structure et la fiscalité de l'entreprise, nous intervenons sur l'articulation avec votre patrimoine privé. Nous lui transmettons nos préconisations pour validation quand elles touchent la société.
À partir de quel niveau de revenus cela a-t-il un sens ?
Il n'y a pas de seuil. L'arbitrage rémunération et dividendes se pose dès la première année de bénéfice, et la question de la prévoyance se pose dès le premier jour d'activité, indépendamment du montant.
Combien coûte votre accompagnement ?
Le bilan patrimonial, de soixante à quatre-vingt-dix minutes, est offert. Ensuite, nous sommes rémunérés par les partenaires dont nous plaçons les solutions, sans honoraires à votre charge. Le détail de cette rémunération vous est remis par écrit avant toute souscription.
Vendez-vous vos propres produits ?
Non. Véloci ne conçoit aucun produit. Nous sélectionnons parmi plus de cinquante partenaires agréés et nous vous divulguons les éventuels conflits d'intérêts liés à cette rémunération.
Un cabinet habilité et encadré
Ces habilitations encadrent notre exercice et protègent vos intérêts. Le Document d'Entrée en Relation vous est remis avant tout conseil.
Parlons de votre situation
Un premier échange sans engagement, en visioconférence ou à Nancy.